1)搞好機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)　機(jī)械設(shè)備故障主要是由于能量的作用和零部件損壞到   程度引起的。通過(guò)對(duì)石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障特征的分析，認(rèn)為只有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行維護(hù)和檢修，才能使設(shè)備較長(zhǎng)時(shí)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。充分運(yùn)用PMS(預(yù)防維修保養(yǎng)制度)系統(tǒng)，做好強(qiáng)制保養(yǎng)，是石油鉆采機(jī)械設(shè)備管理的重要舉措?，F(xiàn)代化石油工業(yè)大生產(chǎn)的鉆采機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)具有大型、連續(xù)、高速、復(fù)雜、自動(dòng)化程度高等特點(diǎn)，當(dāng)發(fā)生非預(yù)知性故障時(shí)，肯定會(huì)造成巨大的停機(jī)損失。若利用現(xiàn)代設(shè)備監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)，做到預(yù)知性維護(hù)，可使設(shè)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)   、   、、低成本運(yùn)行。
　　2)造就一支高素質(zhì)的技術(shù)人員隊(duì)伍　一是要抓好機(jī)械設(shè)備管理人員的選配和培養(yǎng)，通過(guò)送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代管理知識(shí)和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施管理的管理人員。二是要抓好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，多手段培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神;對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。把機(jī)械設(shè)備管好、用好、維護(hù)好，生產(chǎn)的   、   、低耗。三是要抓好機(jī)械設(shè)備維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)單位自培、引進(jìn)中等人才等辦法，提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行活力。
　　3)加強(qiáng)配件質(zhì)量的監(jiān)理工作　目前，石油鉆采機(jī)械設(shè)備的維修配件進(jìn)入了市場(chǎng)。由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響，在配件市場(chǎng)上，許多魚(yú)目混珠的配件擺上柜臺(tái)，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強(qiáng)度不夠，對(duì)維修工作不利，同時(shí)對(duì)設(shè)備的維修壽命也有影響。所以管理人員   要加強(qiáng)配件質(zhì)量的監(jiān)理工作，使購(gòu)置的配件在石油鉆采機(jī)械設(shè)備維修中能夠起到作用。